2025-08-25
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YECONHO LAW
从源头规避合同风险
合同作为企业经营的“生命线”,其规范化管理直接关系到企业稳健发展。王浩律师结合实务经验,以“风险防控前置化”为核心,系统讲解了合同管理的关键环节的风险及注意事项:
签约前审查
筑牢合作第一道防线
强调对合作方主体资格、资信状况、履约能力及涉诉情况的全面核查,从源头规避“带病签约”风险。
洽谈与签约
细节把控决定履约质量
从签约主体地位出发,分析了作为不同签约地位主体时候如何有效的把握主动权,特别是在洽谈过程中的人员权限、洽谈书面资料文件等方面如何有效的进行风险把控及证据资料保存。同时对签约过程中出现的物理印章、人员签字、电子签等多种签署情况下如何进行效力的判断,以及真假章情况下效力的分析。
履约动态监控
变“事后救火”为“事中纠偏”
“合同签订不是终点,而是风险管理的起点。”王浩律师指出,企业需建立履约跟踪机制,对长期或重大合同实施专人监控,及时发现并化解履约异常,避免小问题演变为大纠纷。并着重强调了履约过程资料的保存,以及作为履约证据的资料如何进行有效归档与管理,确保在争议发生时能够迅速提供完整的履约证据链。
法律责任
依法合规降低履职风险
对合同全周期过程中,相关人员涉及的履职风险进行分析,强调了廉洁履职及诚信履职的重要性,共同构筑和谐阳光的市场环境。
实战赋能
理论与案例结合,强化全员风控意识
培训中,王浩律师通过“理论+案例”的方式,将法律规定转化为实操指引,内容深入浅出、贴近企业需求。与参会人员进行积极的互动,有效强化了员工的合同风险防控意识。
(本文内容根据培训实录整理,如需进一步交流,欢迎联系四川昱坤合律师事务所。)
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